乾興公司深入推進三項制度改革，加快建立與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的勞動、人事、分配機制，著力破解改革難題，全面開創(chuàng)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高、效益更好的健康發(fā)展新局面。
目前，公司通過內(nèi)部競聘，24名優(yōu)秀員工被聘用到了新的崗位，9名脫聘人員被安排待崗學習。公司管理模式進一步優(yōu)化，重新構(gòu)建了勞動合同“1+1”（一年一簽）、兩年一聘制度體系，著力完善“能上能下、能進能出”選人用人新機制，徹底打破“鐵飯碗”，全面釋放出了強大的“鯰魚效應(yīng)”，廣大員工的工作積極性和工作熱情被極大地激發(fā)，有力推動了公司市場化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)健康發(fā)展。
