2026年3月11日，市產(chǎn)業(yè)集團召開2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署會議。會議深入貫徹黨中央、省委、市委全會和經(jīng)濟工作會議精神，全面落實市委、市政府和市國資委關(guān)于深化國資國企改革的部署要求，系統(tǒng)復(fù)盤了過去一年的工作成效與經(jīng)驗，深刻剖析當前發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃了“十五五”開局之年的策略與路徑，動員全體干部職工凝心聚力、砥礪奮進。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理岳鋒講話。

會議認為，2025年是市產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展歷程中極具挑戰(zhàn)、成效明顯的一年。在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市產(chǎn)業(yè)集團面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，刀刃向內(nèi)破解“小散弱”困局，大力推動子企業(yè)業(yè)務(wù)機構(gòu)和職能機構(gòu)整合，深入開展競爭性子企業(yè)虧損治理，有效壓減有息債務(wù)規(guī)模，在資本運作中謀長遠、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中求突破、在項目建設(shè)中拼速度、在服務(wù)民生中顯擔當，每一步都走得堅定而踏實。

會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是全市“實干實績攻堅年”。市產(chǎn)業(yè)集團站在新的歷史起點，必須要有新使命，深刻認識產(chǎn)業(yè)類國企的時代坐標。深刻認識使命源自發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任驅(qū)動。自覺融入國家戰(zhàn)略腹地建設(shè)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”作用。深刻認識使命源自區(qū)域發(fā)展的迫切期待。以“國企強則巴中強，國企興則巴中興”的責(zé)任擔當，在全市產(chǎn)業(yè)培育中挑大梁，在民生保障中守底線。深刻認識使命源自國企改革的深化升級。嚴格落實全市國資國企“制度硬落實年、利潤硬提升年”的硬性要求，在國有資本專業(yè)化投資運營的道路上闖出新天地，真正成為市場競爭的“優(yōu)勝者”。

會議強調(diào)，站在新起點，必須要有新要求，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯。深刻理解發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。嚴格對標“一利五率”經(jīng)營指標體系，加快從重資產(chǎn)運營向?qū)I(yè)化國有資本運營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。深刻理解核心功能的強化提升。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在能源化工、先進制造、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域敢于投資布局，真正成為“市場化的價值創(chuàng)造者”。深刻理解核心競爭力的增強賦能。圍繞“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本”方向優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建以人才、資本、科技、文化為核心要素的現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力體系。深刻理解經(jīng)營管理的精益求精。對照《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》等監(jiān)管要求，深刻反思專項審計、巡視巡察反饋的問題，以精細化管理夯實持續(xù)健康發(fā)展根基。

會議要求，站在新起點，必須要有新作為，以實干實績交出一份優(yōu)異答卷。堅持穩(wěn)中提質(zhì)，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)能級。各級企業(yè)要牢牢把握新時代新征程國資國企的新使命新定位，著力構(gòu)建主業(yè)更加聚焦、布局更加優(yōu)化、動能更加強勁、抗風(fēng)險能力更加堅實的高質(zhì)量發(fā)展新格局。堅持前瞻布局，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加快“數(shù)字巴中”核心支撐平臺建設(shè)，發(fā)揮基金“以投帶引”杠桿作用，推動市縣一體化發(fā)展；積極儲備具有上市潛力的硬科技項目，構(gòu)建“耐心資本”投資生態(tài)。堅持進退有序，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。圍繞全市“5+2+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，開展戰(zhàn)略性“強鏈并購”；全面開展資產(chǎn)核查處置，實施分類處置，堅決推進“兩非兩資”清退，盤活用好存量資產(chǎn)。堅持深化改革，夯實集團發(fā)展保障支撐。深化“小總部、大集團”建設(shè)，落實關(guān)鍵崗位垂直管理，細化成本核算單元，實施“數(shù)據(jù)治理”驅(qū)動，加快構(gòu)建“一級管戰(zhàn)略、二級管利潤、三級控成本”的三級聯(lián)動管控體系。切實提升本質(zhì)安全水平，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。堅持黨建引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，高標準創(chuàng)建黨建責(zé)任區(qū)、黨員先鋒示范崗。建立后備干部儲備庫，嚴把招聘入口關(guān)，實施全員學(xué)歷提升專項行動。豐富企業(yè)文化，辦好“產(chǎn)業(yè)前沿思享薈”，提升全員職業(yè)化素養(yǎng)?？v深推進全面從嚴治黨，緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子等“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴格追責(zé)問責(zé)。特別是，集團各級企業(yè)要全面貫徹落實“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”的總要求，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，真正干出既為一域增光、為全局添彩的硬績；又多做為后人打基礎(chǔ)、為長遠謀發(fā)展的潛績，切實把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

會議號召，全體干部職工要堅決貫徹市委、市政府和市國資委決策部署，圍繞“有效投資、有根產(chǎn)業(yè)、有持續(xù)稅源”，一件一件抓落實、一項一項求突破，以更飽滿的熱情、更昂揚的狀態(tài)、更務(wù)實的作風(fēng)，在高質(zhì)量建設(shè)“一市四區(qū)三地”偉大實踐中展現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)人”的青春風(fēng)采，貢獻產(chǎn)業(yè)集團的磅礴力量。

會上，巴中數(shù)據(jù)集團作了經(jīng)驗交流發(fā)言，秦巴田園公司作了表態(tài)發(fā)言，其他二級企業(yè)作了書面發(fā)言。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三級企業(yè)主要負責(zé)人，集團本部全體干部職工參加會議。